Chcesz rozpocząć nową karierę w hostingu?
Chcesz zacząć zarządzać pokojami gościnnymi? Regulamin, zalety, organizacja Oto, co warto wiedzieć przed rozpoczęciem działalności.
Jakie są kryteria otwierania pokoi gościnnych?
Bed and breakfast to obiekty noclegowe przeznaczone na wynajem krótkoterminowy. Aby legalnie korzystać z tego statusu, należy przestrzegać następujących kryteriów:
- Usługa minimalna obejmuje pokój na jedną dobę oraz śniadanie
- Pościel domowa jest pod opieką zakładu
- Twój obiekt musi mieć co najmniej 5 sypialni
- Pokoje muszą spełniać kryteria przyzwoitości umeblowanego mieszkania (co najmniej 9m² i 2,20m wysokości sufitu)
- Pokoje muszą mieć dostęp do łazienki i toalety
- Twój lokal nie może pomieścić jednocześnie więcej niż 15 osób
- Koszty utrzymania ponosi właściciel
- Wyświetlanie cen podlega przepisom hotelarskim i turystycznym
- Zakład należy zgłosić w urzędzie gminy w Twojej gminie
Po co otwierać pokoje gościnne?
Generuj przychody
Otwieranie i zarządzanie pensjonatami ma wiele zalet. Pierwsza ma oczywiście charakter finansowy. Wynajmowanie pokoi gościnnych pozwoli Ci na generowanie komfortowych dochodów z wynajmu, zwłaszcza jeśli znajdujesz się w okolicy popularnej wśród turystów.
Twój sukces niekoniecznie będzie zależał od wielkości miasta, w którym się znajdujesz. Francja ma rzeczywiście wiele ukwieconych i historycznych wiosek, które są bardzo popularne wśród turystów. Ponadto jakość Twojej komunikacji online będzie miała decydujące znaczenie dla rozwoju Twojej rozgłosu.
Kontakt towarzyski
Jeśli cenisz sobie kontakt z człowiekiem, odniesiesz sukces w zarządzaniu pokojami gościnnymi. Wymiana i tworzenie powiązań z najemcami są rzeczywiście niezbędne dla Twojego sukcesu. Najpierw zadbasz o ich komfort, poprzez pokoje, wyżywienie i wyposażenie. Jako dobry gospodarz możesz również doradzić im, co robić w Twojej okolicy, aby zapewnić im jak najprzyjemniejszy pobyt.
Jak skutecznie inwestować w pokoje gościnne?
Nabycie pokoi gościnnych jest samo w sobie inwestycją w nieruchomości. W rezultacie wymaga tyle samo przygotowań, co mieszkania na główne miejsce zamieszkania lub na wynajem, a nawet więcej.
Budżet
Zdefiniowanie budżetu będzie wtedy niezbędnym pierwszym krokiem. Musi to obejmować cenę konstrukcji, ale także prac związanych z jej doprowadzeniem do standardu i dekoracji. Będziesz musiał upewnić się, że Twój obiekt jest w pełni wyposażony, bezpieczny, czysty i gościnny. Pomyśl także o wszystkich urządzeniach, które możesz zainstalować na zewnątrz, takich jak basen, meble ogrodowe lub sprzęt sportowy.
Dokumenty księgowe
Otwarcie pensjonatów to nie tylko inwestycja w nieruchomości. To także tworzenie biznesu. Dlatego konieczne będzie przygotowanie wstępnego planu finansowania i na najbliższe trzy lub pięć lat. Będziesz także musiał zbudować plan przepływów pieniężnych, prognozę rachunku zysków i strat, a także prognozę bilansu. Te dokumenty księgowe pozwalają uzyskać ogólny obraz potencjalnego obrotu, ale także wielkości wydatków.
Status prawny
Od momentu, gdy Twój roczny obrót przekroczy 5348 €, wymagana jest rejestracja w Rejestrze Handlowym i Spółek. Następnie możesz wybrać jeden z kilku statusów prawnych.
Jeśli Twoja firma jest dość mała, możesz na przykład zdecydować się na mikroprzedsiębiorstwo. Twój obrót musi wtedy mieścić się w pułapie 176 200 € rocznie. Dobrym rozwiązaniem może być również jednoosobowa działalność gospodarcza. W obu przypadkach będziesz mieć status osoby samozatrudnionej i korzystać z łatwości zarządzania tymi statusami prawnymi.
Sole Proprietorship Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością może pozwolić Ci na ochronę Twojego mienia osobistego, ponieważ jest ono oddzielone od Twojego mienia zawodowego. Możesz także zdecydować się na status SARL, który pozwoli Ci wskazać członka rodziny jako pracownika.
Biznesplan
Żadnej firmy nie zakłada się pochopnie, a pensjonaty nie są oczywiście wyjątkiem. Przed rozpoczęciem należy bezwzględnie przeprowadzić badanie rynku i opracować spójny biznesplan. Do tego niezbędne będą Twoje dokumenty księgowe. Oto kilka pytań, które należy sobie zadać, aby zbudować skuteczny biznesplan:
- W jakim sektorze chciałbyś się zadomowić?
- Kim są twoi konkurenci w tym sektorze? Jakie są ich mocne i słabe strony?
- Jakiego rodzaju najemców chcesz przyciągnąć? (rodzina, pary, zagraniczni podróżnicy)
- Jakie wartości chcesz przekazać? (rodzinny komfort, przyjazna atmosfera, regionalna autentyczność)
- Jakie są Twoje mocne strony, które pozwolą Ci wyróżnić się na tle konkurencji?
- Które elementy stanowią szansę lub zagrożenie dla Twojej działalności?
- Jaki będzie status prawny, który najlepiej będzie pasował do Twojego projektu i budżetu?